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今天是:

深圳市旁園文化工作室(馬千里有限公司)

深圳電話糾錯

私立 培訓機構

學校地址:深圳市福田區(qū)彩田路天威視訊三棟10B 學校電話:13510627028 400-617-1998 0755-83113221?82978221?83500805

主要專業(yè):暫未公開

學校簡介

  • 教學規(guī)模:
  • 周邊環(huán)境:
  • 收費合理:
  • 教學設備:
  • 教學質量:
  • 師資力量:
  • 校園環(huán)境:
  • 社會影響:
  • 校園食堂:

深圳市旁園文化工作室(馬千里有限公司)是一家私立培訓機構。學校電話13510627028 400-617-1998 0755-83113221?82978221?83500805,學校位于深圳市福田區(qū)彩田路天威視訊三棟10B,主要專業(yè):暫未公開。

【公司簡介】

創(chuàng)建于1998年的馬千里公司,為成長與變革中的中國企業(yè)提供長效發(fā)展方案,做好中國企業(yè)家可信賴的管理智囊和運營顧問。我們始終堅信,能走多遠,在乎與誰同行。

馬千里服務以企業(yè)管理咨詢、運營策劃服務和高端培訓為核心,涵蓋以品牌策劃、形象設計與傳播等全程服務。致力于從企業(yè)核心管理到市場終端全過程的精細服務,使企業(yè)在堅定的統(tǒng)一理念下,做到高效、穩(wěn)健的自行運轉。沒有全才的個人,但一定有全才的團隊。追求“全能”,相伴“全程”。

【服務經(jīng)驗】

【擅長領域】

•博雜而深厚的理論功底,體現(xiàn)為論文體系和專業(yè)著作,相信只有在理論指導下的咨詢策劃才能避免機會主義的弊端。

•全面、客觀的咨詢和執(zhí)行能力,致力于從企業(yè)核心管理開始到市場操作的全方位咨詢研究和服務;

•兼顧中西方管理理論,致力中國研究傳統(tǒng)管理學與現(xiàn)代企業(yè)管理對接、中國傳統(tǒng)管理學與西方現(xiàn)代管理學的對接;

•踏實、求是、負責的服務風格,不浮夸、不攀功、不塞責。

【專家團隊】

馬千里

深圳馬千里企業(yè)管理咨詢機構創(chuàng)建人、首席咨詢顧問馬千里先生,長期從事中國傳統(tǒng)管理哲學與現(xiàn)代企業(yè)管理對接、中國管理思想與西方管理技術對接的"兩個對接"研究,致力于 “現(xiàn)代中式管理” 思想體系的研討和構建。出版《論語的管理智慧》、《論語企業(yè)家讀本》等管理學著作及《論語新裁》、《當論語遭遇于丹》等學術著作。

馬千里先生兼任中山大學等多家高校國學總裁班講師,國內多個城市財經(jīng)論壇主講嘉賓,講座風格穩(wěn)重踏實,博征旁引,以企業(yè)管理咨詢師的專業(yè)經(jīng)歷,注重企業(yè)管理實際。課程門類涵蓋企業(yè)管理、營銷策劃以及國學管理等諸多領域,尤其適合企業(yè)高層、政府公務員等高端群體。

【其它信息】

我們的核心價值觀

•做事:本立而道生

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的靈魂,企業(yè)文化是企業(yè)的性格,人力資源是企業(yè)的體魄。

•為學:珠穆朗瑪峰為什么能成為世界第一峰,因為它在青藏高原上

沒有廣博的知識結構,只有可能產生專家,而成就不了大師。

•做人:踏實求是

客戶服務追求實效,正確看待咨詢的價值的有限性,不浮夸、不攀功、不塞責。

•處世:不以虛名害我名

讓各類所謂評選、頒證見鬼去吧。

我們的愿景

馬千里咨詢機構長于管理哲學、經(jīng)營思想和運營技術的研究,致力于以縝密、切實的研究成果服務于企業(yè),并在企業(yè)合作中相互啟發(fā),共同成長。馬千里咨詢密切關注成長初期和變革伊始的企業(yè),在與企業(yè)共同成長的過程中,做中國企業(yè)家有思想深度的管理智囊和運營顧問。

能走多遠,在乎與誰同行!

對客戶而言,馬千里公司是值得信賴的合作伙伴;對馬千里而言,與高素質客戶合作才能走得更遠。

我們的服務原則之一•崇拜適合

我們不認為世界上存在某種管理模式或者營銷方案是放之四海皆準的“成功標版”。我們從來不認為在別的企業(yè)大獲成功的方法可以成功復制到另一企業(yè)。我們只崇拜“適合”。沒有好的或者壞的,而只有適合的。我們不是刻意求新,也不是不知道重復是最為清閑的事情,我們只是在追求對具體客戶來說最合適的方案。很多企業(yè)應該相信,并沒有哪套現(xiàn)成的方案是為自己準備的。

我們的服務原則之二•共同工作

在合作之初,一直到每個過程環(huán)節(jié),我們都必須要求客戶的參與。合作過程中,客戶會覺得我們只是企業(yè)的一分子,而所有方案的形成都有他們自己的功勞。很多問題和想法可能是在雙方的會議上解決的,當然,在這個過程中,我們大多時候是占主導的因素。

我們的服務原則之三•跟蹤服務

我們不迷信預測和計劃,更不會因為規(guī)劃的需要變動而恪守最初的錯誤。我們不認為誰那個把未來哪怕是一兩個月的事情完全準確地確定下來。這樣,我們必須在合作期間與客戶一起執(zhí)行方案并隨時進行必要的調整。我們決不炫耀所謂的預測能力,而是更加尊重事實的發(fā)展和市場的變化。

我們的服務原則之四•客戶定價

盡管我們可以根據(jù)工作量、工作難度以及市場范圍等因素來核定我們的服務價格,但不同的客戶對此卻有著不同的理解。無論如何,咨詢機構是為企業(yè)解決問題而不是增加負擔的,因此我們愿意在咨詢費用上傾向于采納客戶的意見。因為我們知道,了解企業(yè)現(xiàn)狀和心情的莫如他們自己。我們也可以從客戶的定價上了解客戶對我們的看重程度。